À 36 ans, Stephen Curry est devenu une véritable légende vivante de la NBA. Avec une fortune estimée à 400 millions de dollars, et des gains qui devraient dépasser le demi-milliard de dollars à la fin de son contrat actuel, il ne se contente pas seulement de dominer les parquets. Il a révolutionné la manière de jouer au basket en transformant l’adresse extérieure en un pilier fondamental du jeu moderne. Avec 4 titres de champion et 2 titres de MVP, dont le premier unanime dans l’histoire de la NBA, il est souvent cité parmi les meilleurs meneurs de tous les temps.
Cependant, le parcours de Stephen Curry ne se limite pas à ses exploits sportifs. Loin de s’arrêter aux parquets, il a habilement diversifié ses activités et investi dans plusieurs domaines d’affaires.
Ambassadeur international pour la marque Under Armour, il a aussi créé sa propre boîte de production et lancé son propre bourbon, ajoutant ainsi plusieurs cordes à son arc entrepreneurial.
Dans une interview accordée à Bloomberg, Curry a expliqué comment ses performances en NBA lui ont ouvert des portes et permis de saisir des opportunités intéressantes dans le monde des affaires.
«J’ai toujours eu l’idée de devenir un homme d’affaires en parallèle du basket, mais je ne savais pas si j’aurais des opportunités. C’est seulement après ma 4ème saison en NBA que j’ai réalisé que des portes s’ouvraient à moi en fonction de mes performances et des personnes que je rencontrais», a-t-il confié.
Choisir Under Armour plutôt que Nike
L’une des décisions les plus stratégiques de sa carrière a été son choix de rejoindre Under Armour en 2013, au lieu de travailler avec Nike, une marque qui ne l’a jamais pris au sérieux à ses débuts. Cette démarche lui a permis de démarrer de zéro et de bâtir une collaboration fructueuse.
«J’ai essayé de trouver une approche intelligente, parce que c’est important de faire du business avec les bonnes personnes. Déjà, aller à l’université à Davidson m’a fait comprendre qu’il n’y avait pas que le basket dans la vie. Je devais gérer mon temps. […] Il y a une raison pour laquelle je n’ai pas fait mon business chez Nike. J’ai toujours été pris de haut, et en rejoignant Under Armour en 2013, j’ai pu démarrer de 0. Je suis vraiment fier d’avoir représenté la marque et d’avoir désormais ma propre branche. J’ai pris un risque, et avoir ce succès est bien plus révélateur que ce que j’aurais pu faire chez Nike», a-t-il ajouté.
